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自评自纠 精准发力 扎实推进三甲医院创建工作

文章来源:作者: 发布时间:2018年03月28日 点击数:51 字体:

为稳步推进我院三级甲等综合医院创建工作,按照医院总体工作部署,我院组织院内管理一组、管理二组、医疗一组、医疗二组、护理组、药学组、院感组人员近期按分工对所有三甲条款的落实情况进行了督导检查,并对照标准,对所有条款的等级进行了客观评定。

3月22日下午,我院在行政楼4楼会议室组织召开第一次全面自评工作汇报会议,院长李学应等院班子成员、三甲督导组成员、行政后勤科室正副主任与会。会上,管理一组、管理二组、医疗一组、医疗二组、护理组、药学组、院感组等7个工作组组长分别对本组负责的三甲条款的自评情况进行了通报,全面细致地对所有条款的自评等级作了解读,特别对所有“D”级条款进行了重点说明。

李学应院长在总结发言中对各个工作组汇报的内容均给予了肯定,认为通过督导、自评等方式对推进三甲工作卓有成效,并对下一步三甲工作提出如下要求:一是各科室负责人要带头通读评审标准条款,熟知每一项标准及条款内涵,同时组织本科室人员进行学习,顶住压力,努力将所有的条款做到最好;二是三甲办要将本次会议反馈的所有问题进行汇编,发至各相关科室,并明确整改时间;三是存在问题较多的科室务必高度重视,按照时间限制认真整改,增强三甲评审的责任感、紧迫感、危机感;四是三甲办要认真制定7个工作组下一步工作计划,抓紧时间进行第二次督导自评;五是7个工作组之间要加强沟通和协作,合力攻坚,以月为单位对各条款、各科室三甲工作持续督导汇报;六是要严格贯彻落实《医院管理方案》中的创三甲医院奖惩办法;七是全院要高度重视,各司其职,齐心协力按照评审标准共同努力,确保评审工作取得圆满成功!